導(dǎo)航

安徽新建控股集團(tuán)有限公司疫情防控工作方案

發(fā)布時(shí)間:2020-02-18閱讀次數(shù):

公司所屬各部門:

當(dāng)前,防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻,按照合肥市疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于有序做好全市企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)的通告》(第10號(hào))的統(tǒng)一部署,為有序做好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的復(fù)工與正常經(jīng)營(yíng),結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)研究特制定安徽新建控股集團(tuán)有限公司復(fù)工疫情防控工作方案如下:

一、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

(一)成員組成

  長(zhǎng):王鵬程

副組長(zhǎng):王恒程  賀軍

  員:公司各部門主要負(fù)責(zé)人

下設(shè)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在集團(tuán)公司辦公室,辦公室主任:賀軍,副主任:徐超,負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控的相關(guān)具體工作。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指揮組織與協(xié)調(diào)集團(tuán)公司疫情防控的全面工作,研究制定詳細(xì)的疫情防控工作方案。

2、積極宣傳疫情防控的相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)健康防護(hù)知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司疫情防控各類物資的使用與管理。

4、按照政府衛(wèi)健部門的要求,科學(xué)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

5、重點(diǎn)做好辦公區(qū)域的消毒、監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、嚴(yán)格控制外來(lái)人員登記等具體工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)接政府有關(guān)部門,及時(shí)匯報(bào)公司防控疫情的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀時(shí)快速聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行就診、治療。

(三)具體分工

1、辦公室:負(fù)責(zé)控制外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū);負(fù)責(zé)對(duì)工作人員進(jìn)行體溫測(cè)量并記錄;負(fù)責(zé)對(duì)27樓辦公區(qū)公共部分(電梯口、大門、大廳、衛(wèi)生間、復(fù)印室、茶水室、公務(wù)車輛等)每天進(jìn)行消毒;負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的消毒藥品、防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人:徐超

2、人力資源部:負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工疫情防控知識(shí)的宣傳,提高公司員工自我防范能力;負(fù)責(zé)全面排查返崗人員、建立員工一人一檔臺(tái)賬;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人:廖龍華、崔杰

3、省外市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)對(duì)本部門及關(guān)聯(lián)公司辦公區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒;負(fù)責(zé)管理落實(shí)其它相關(guān)防疫措施;負(fù)責(zé)做好人員登記及體溫測(cè)定;發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門處理解決。負(fù)責(zé)人:沈言江

4、其他各部門:負(fù)責(zé)本部門的辦公室內(nèi)部區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的消毒;負(fù)責(zé)本部門人員個(gè)人防護(hù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)每天上下班時(shí)打開辦公室門窗通風(fēng),保證空氣流通,地面清潔干燥。負(fù)責(zé)人:徐超、孔引、程笑燕、李文亮、潘曉輝、袁學(xué)武、翟連兵、李憲輝、廖龍華

5、效能辦與應(yīng)急處理小組:負(fù)責(zé)對(duì)接政府有關(guān)部門,及時(shí)匯報(bào)公司防控疫情的相關(guān)信息;負(fù)責(zé)檢查公司防疫措施的落實(shí)情況;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使疫情防控工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人: 賀軍

二、主要工作措施

(一)加強(qiáng)人員管理

1、嚴(yán)把復(fù)工前的人員排查關(guān)。由人力資源部負(fù)責(zé)全面排查所有員工,按照“一人一檔”做好建檔篩查工作,確保做到全覆蓋、不遺漏。根據(jù)合肥市疫情防控應(yīng)急指揮部公告的要求,對(duì)從湖北、浙江、廣東等疫情高發(fā)地區(qū)返回的人員,應(yīng)確保其居家隔離觀察 14 天并經(jīng)體溫測(cè)量正常且無(wú)干咳乏力等癥狀后方可上崗;其他市外返回人員,應(yīng)確保其居家隔離觀察7天并經(jīng)體溫測(cè)量正常且無(wú)干咳乏力等癥狀后方可上崗。

2、對(duì)每一名員工的籍貫和14天內(nèi)的活動(dòng)去向進(jìn)行詳細(xì)排查登記。

3、在疫情一級(jí)響應(yīng)解除前,不安排員工到疫情高發(fā)地出差,禁止到疫區(qū)的項(xiàng)目工地,禁止使用底數(shù)不清、情況不明人員,禁止進(jìn)行集中培訓(xùn)、召開多人會(huì)議以及其他聚集性活動(dòng)。

4、對(duì)本單位員工每日健康狀況進(jìn)行三次檢測(cè)體溫并登記,如有發(fā)熱等健康異常情況,要向街道及社區(qū)及時(shí)報(bào)告。

(二)提前準(zhǔn)備物資

1、多渠道、想辦法配齊、配足口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒水等疫情防控物資,物資儲(chǔ)備不少于一周的用量。

2、單獨(dú)設(shè)置隔離間,把公司的企業(yè)技術(shù)中心辦公室作為獨(dú)立的臨時(shí)應(yīng)急隔離場(chǎng)所。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管控

1、公司辦公區(qū)實(shí)施封閉管理,進(jìn)出人員必須登記并測(cè)量體溫,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入本公司辦公場(chǎng)所。

2、建立每日體溫檢測(cè)和個(gè)人健康登記與報(bào)告制度,并建立員工的病假記錄制度。

3、認(rèn)真做好勞保防護(hù),進(jìn)入辦公區(qū)的所有人員必須佩戴口罩。

4、確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。保持室內(nèi)空氣流通,環(huán)境整潔,每天定時(shí)消毒。

5、加強(qiáng)健康教育。組織印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》,并匯編圖文并茂的《愛心防護(hù)指南》在公司微信公眾號(hào)發(fā)布,要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,除辦公區(qū)域防控措施的落實(shí),還要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域之外容易忽視的諸如乘坐交通工具、使用電梯等環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生部門發(fā)布的各類疫情防控的指導(dǎo)意見,適時(shí)組織開展各種形式的防控教育。

6、在辦公期間,盡量避免人員直接接觸;確需接觸的,也要確保人員相互之間保持間距。

三、應(yīng)急預(yù)案與工作流程

1、所有公司辦公場(chǎng)所進(jìn)出的人員,測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒、咳嗽、發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其立即去醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行治療,不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2、一旦發(fā)生疑似病例,員工應(yīng)立即向集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向街道應(yīng)急衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

3、集團(tuán)公司疫情領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送本市政府規(guī)定的醫(yī)院進(jìn)行救治,并根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。

5、疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,各部門做好相關(guān)保障服務(wù)。

6、疫情發(fā)生時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早結(jié)束。

7、對(duì)外聯(lián)系部門及電話

1)急救電話:120

2)蜀山區(qū)疾控中心電話:0551-65115420

 

附件:

1、集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人一覽表

2、新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)

 

 

安徽新建控股集團(tuán)有限公司

2020218    

Top